Depoimentos
O que os times dizem depois de trabalhar com a Oktava
Relatos de profissionais de finanças, marketing e operações que passaram a trabalhar com mais organização usando IA.
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Projetos entregues
4,9
Nota média dos clientes
98%
No prazo acordado
3
Anos de operação
O que dizem
Depoimentos de clientes
"Os modelos de planilha resolveram um problema que a gente convivia há dois anos. Nossa equipe de controladoria parou de montar o consolidado mensal na mão. A chamada de orientação ajudou bastante — não foi só receber os arquivos e ser deixado pra lá."
Fernanda Nogueira
Gerente Financeira · Belo Horizonte, MG
Junho 2025
"O framework de revisão de conteúdo fez diferença real no dia a dia da equipe editorial. Antes de publicar qualquer texto gerado por IA, agora a gente tem um processo claro. O treinamento foi direto ao ponto, sem enrolação. Poderia ter chegado com alguns exemplos mais do nosso setor específico, mas no geral valeu muito."
Bruno Mendes
Coordenador de Marketing · São Paulo, SP
Maio 2025
"Contratamos a consultoria de integração e o que mais me surpreendeu foi a postura da Oktava: quando uma ferramenta que cogitávamos usar não fazia sentido para o nosso contexto, eles disseram claramente. Isso vale muito. O diagrama de fluxo que entregaram está sendo usado nas reuniões até hoje."
Thiago Carvalho
Diretor de TI · Contagem, MG
Junho 2025
"Nossa equipe de admin estava perdendo em média três horas por semana só para consolidar relatórios de despesas de diferentes centros de custo. Com os modelos da Oktava isso virou menos de quarenta minutos. Parece simples, mas fez diferença concreta."
Renata Costa
Analista Administrativa Sênior · Uberlândia, MG
Maio 2025
"Fechamos as diretrizes de revisão de conteúdo para a nossa operação de comunicação corporativa. O checklist é bem completo e adaptado ao tom que a empresa usa. Precisamos de alguns ajustes no começo, mas a Oktava foi receptiva ao feedback durante as três semanas."
Larissa Figueiredo
Head de Comunicação · Rio de Janeiro, RJ
Junho 2025
"O projeto de integração foi conduzido com seriedade. O que mais apreciamos foi a honestidade sobre o que era e o que não era viável no prazo. No final das sete semanas, tínhamos um mapa claro de como os sistemas deveriam se conectar e por onde começar a implantação interna."
Gustavo Alves
Gerente de Operações · Belo Horizonte, MG
Maio 2025
Casos práticos
Histórias de uso em detalhe
Equipe financeira de distribuidora em BH
Situação inicial
A equipe de controladoria consolidava dados de oito filiais manualmente toda semana. O processo tomava cerca de quatro horas e era propenso a inconsistências de fórmulas entre planilhas feitas por pessoas diferentes.
O que foi feito
A Oktava mapeou o fluxo atual, criou um modelo central com fórmulas que puxam dados de cada planilha regional, e documentou o processo de atualização semanal. Uma chamada de orientação fechou as dúvidas da equipe.
Resultados
Tempo de consolidação semanal caiu de 4h para menos de 45 minutos. Eliminação de erros de fórmula no processo. A equipe passou a usar o tempo ganho em análise dos dados, não em coleta.
Duração: pacote único · R$ 640
"Parece um projeto pequeno, mas o impacto no ritmo da equipe foi grande. Agora temos tempo para discutir os números em vez de ficar ajeitando planilha." — Fernanda N., Gerente Financeira
Time de marketing de empresa de educação corporativa
Situação inicial
A equipe havia adotado ferramentas de IA para gerar conteúdo de blog e LinkedIn, mas cada redator revisava o texto à sua maneira. O resultado variava bastante em tom, precisão técnica e aderência ao posicionamento da empresa.
O que foi feito
A Oktava analisou amostras de conteúdo publicado, identificou os critérios mais relevantes para a marca e construiu um framework de revisão em três camadas: precisão, tom e consistência. Uma sessão de treinamento aplicou o checklist com a equipe.
Resultados
Processo de revisão de conteúdo padronizado entre todos os membros da equipe. Tempo médio de revisão por peça reduziu pela metade. Consistência de tom percebida pelos leitores melhorou conforme avaliação interna.
Duração: ~3 semanas · R$ 1.720
"O checklist que a Oktava criou para a gente virou referência interna. Qualquer novo colaborador que entra já recebe e consegue aplicar desde o início." — Bruno M., Coordenador de Marketing
Operações de empresa de logística em MG
Situação inicial
A empresa usava três sistemas diferentes — gestão de frotas, ERP e planilhas operacionais — que não se comunicavam. Os relatórios gerenciais exigiam compilação manual toda segunda-feira e estavam sempre atrasados para as reuniões de abertura de semana.
O que foi feito
A Oktava fez o diagnóstico dos três sistemas, mapeou o fluxo de informações necessário e produziu um diagrama detalhado com recomendações de integração viáveis sem migração de plataforma. O checklist de implantação foi alinhado com o time de TI interno.
Resultados
Com base no diagrama e nas recomendações da Oktava, a equipe de TI implementou as integrações em seis semanas. Os relatórios gerenciais passaram a ser gerados automaticamente às sextas-feiras, prontos para a reunião de segunda.
Duração: 7 semanas · R$ 3.260
"O que a Oktava entregou foi clareza. Sabíamos que os sistemas poderiam conversar, mas não como. O mapa deles foi o ponto de partida que faltava." — Gustavo A., Gerente de Operações
Contato
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Telefone
+55 (31) 97215-4860Endereço
Av. Afonso Pena, 3024, Funcionários
Belo Horizonte – MG, 30130-009
Horário
Segunda a Sexta: 9h – 18h
Sábado: 10h – 13h
Nossa postura no atendimento
A primeira conversa é sempre de diagnóstico, sem compromisso de contratação. Queremos entender o contexto antes de qualquer proposta — e se não formos a escolha certa para o momento, dizemos isso claramente.
Atendemos empresas de todos os portes, mas trabalhamos melhor com equipes que já identificaram um problema específico e estão buscando estrutura para resolvê-lo com IA.
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